Pelatihan Cost Management – Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan dituntut untuk tidak hanya menghasilkan produk atau jasa berkualitas tinggi, tetapi juga mampu melakukannya dengan efisiensi biaya maksimal.
Di sinilah pentingnya Pelatihan Cost Management, pelatihan yang dirancang untuk membekali para profesional dengan kemampuan dalam merencanakan, mengorganisasi, dan mengendalikan biaya secara strategis.
Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana mengelola komponen biaya secara tepat demi menciptakan keunggulan bersaing.
Mengapa Pelatihan Cost Management Penting?
Persaingan yang ketat, terutama pada industri yang produknya sudah memiliki standar kualitas internasional seperti semen, pupuk, obat-obatan, hingga produk minyak dan gas, menuntut efisiensi biaya sebagai penentu utama kelangsungan dan pertumbuhan bisnis.
Dalam kondisi seperti ini, sekecil apapun potensi penghematan biaya bisa berdampak besar terhadap profitabilitas perusahaan.
Training Cost Management yang ditawarkan oleh Mairodi Training hadir sebagai solusi praktis dan strategis.
Dengan pendekatan menyeluruh mulai dari konsep dasar hingga implementasi sistem job costing, peserta pelatihan akan memiliki pemahaman mendalam dalam pengambilan keputusan berbasis efisiensi biaya.
Materi Pelatihan Cost Management
Pelatihan ini disusun secara komprehensif dan aplikatif, mencakup topik-topik penting seperti:
1. Konsep Dasar Cost Management
Peserta akan memahami berbagai jenis biaya, mulai dari biaya langsung dan tidak langsung, variabel dan tetap, serta penerapannya dalam berbagai jenis organisasi seperti manufaktur, dagang, dan sektor publik.
2. Analisis Biaya–Volume–Laba (CVP Analysis)
Dilengkapi dengan studi kasus, bagian ini membahas titik impas, margin kontribusi, pengaruh pajak dalam keputusan bisnis, serta analisis sensitivitas untuk memetakan skenario terbaik.
3. Penerapan Sistem Job Costing
Peserta akan belajar membedakan antara sistem biaya aktual dan normal, menelusuri arus biaya, serta memahami pendekatan tujuh langkah dalam sistem job costing.
4. Strategi Efisiensi dalam Penetapan Harga Pokok Produksi
Fokus pada bagaimana menentukan harga pokok dengan trade-off terbaik antara kualitas dan biaya.
5. Pengendalian Biaya dan Varians
Peserta di bekali dengan teknik mengenali dan menganalisa varians untuk pengambilan keputusan yang tepat.
Jadwal, Lokasi, dan Investasi
Pelatihan ini di selenggarakan di beberapa kota besar agar mudah di akses oleh peserta dari berbagai daerah:
- Training Cost Management di Jakarta
- Training Cost Management di Yogyakarta
- Training Cost Management di Bandung
Durasi Training: 3 Hari Penuh
Biaya Investasi:
- Rp. 6.500.000/peserta (pembayaran penuh)
- Rp. 6.250.000/peserta (early bird, membayar 1 minggu sebelum pelatihan)
- Rp. 5.950.000/peserta (group dari 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan yang sama)
Fasilitas Pelatihan Cost Management
Setiap peserta Pelatihan Cost Management akan mendapatkan:
- Modul pelatihan dan flashdisk berisi materi
- Sertifikat resmi
- Perlengkapan tulis (notebook & ballpoint)
- Kaos dan backpack eksklusif
- Ruang pelatihan full AC dan multimedia
- Makan siang dan coffee break dua kali sehari
- Instruktur berpengalaman dan tersertifikasi
Siapa yang Perlu Mengikuti?
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi:
- Manajer Keuangan dan Akuntansi
- Supervisor Produksi dan Operasional
- Konsultan Bisnis dan Analis Keuangan
- Pemilik bisnis kecil dan menengah yang ingin memahami efisiensi biaya
Gabungkan Juga dengan Training Lain
Untuk pemahaman yang lebih luas tentang pengelolaan keuangan perusahaan, peserta juga di sarankan untuk mengikuti Training Cash Management sebagai pelengkap dalam strategi finansial jangka panjang.
Tingkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan Anda dengan mengikuti Training Cost Management bersama Mairodi Training.
Daftarkan tim Anda sekarang juga dan rasakan manfaat nyata dari strategi pengelolaan biaya yang tepat!