Training Implementasi Balanced Score Card – Di era persaingan bisnis yang semakin ketat, setiap organisasi dituntut untuk memiliki sistem pengukuran kinerja yang objektif, terstruktur, dan strategis.
Salah satu metode paling efektif yang digunakan secara global adalah Balanced Score Card (BSC).
Untuk membantu perusahaan dalam mengimplementasikan metode ini dengan baik, Mairodi Training menghadirkan program Training Implementasi Balanced Score Card yang dirancang secara komprehensif dan aplikatif.
Balanced Score Card bukan sekadar alat ukur performa biasa, ia adalah sistem manajemen strategis yang memungkinkan perusahaan untuk menerjemahkan visi dan misi ke dalam tujuan operasional yang terukur.
Pelatihan ini ditujukan bagi manajer HRD, supervisor, dan pimpinan unit yang ingin menyelaraskan kinerja individu dengan sasaran strategis organisasi.
Mengapa Training Implementasi Balanced Score Card Penting?
Selama ini, banyak organisasi hanya mengandalkan indikator keuangan untuk menilai performa.
Padahal, keberhasilan jangka panjang ditentukan oleh berbagai aspek lain seperti kepuasan pelanggan, efisiensi proses internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan karyawan.
Inilah keunggulan utama dari Balanced Score Card: pendekatan yang holistik.
Melalui PelatihanTraining Implementasi Balanced Score Card, peserta akan memahami cara:
- Menyusun peta strategi (strategy map) yang mencerminkan arah bisnis
- Menentukan Key Performance Indicators (KPI) di empat perspektif BSC
- Melakukan cascading KPI dari tingkat organisasi ke individu
- Mengintegrasikan sistem penilaian kinerja dengan reward system
- Menggunakan hasil BSC untuk perbaikan berkelanjutan (continuous improvement)
Tujuan Training Implementasi Balanced Score Card
Program ini di rancang untuk membekali peserta dengan pemahaman konseptual dan keterampilan praktis dalam menerapkan BSC.
Secara umum, pelatihan ini bertujuan untuk:
- Memberikan pemahaman tentang konsep dan manfaat Balanced Score Card dalam pengukuran performa
- Melatih peserta menyusun KPI berdasarkan empat perspektif BSC: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran & pertumbuhan
- Memberikan teknik dan simulasi pembuatan strategy map dan scorecard
- Menyelaraskan target individu dengan target organisasi
- Memberikan wawasan mengenai integrasi BSC dengan sistem penilaian kinerja berbasis kompetensi
Siapa yang Perlu Mengikuti Training Ini?
Pelatihan ini sangat relevan untuk:
- Supervisor dan manajer SDM
- Tim HRD dan OD (Organizational Development)
- Pimpinan unit dan divisi
- Konsultan bisnis dan manajemen
- Semua pihak yang terlibat dalam proses penilaian dan pengembangan kinerja karyawan
Cakupan Materi Training
Pelatihan ini di sampaikan selama 2 hari penuh dengan kombinasi antara teori, studi kasus, dan simulasi langsung.
Adapun topik-topik yang akan di bahas meliputi:
- Konsep dasar dan filosofi Balanced Score Card
- Menyusun dan memetakan tujuan strategis (strategy mapping)
- Penetapan KPI berdasarkan perspektif BSC
- Teknik cascading KPI ke seluruh level organisasi
- Evaluasi performansi dan integrasi dengan sistem reward
Metode Training Implementasi Balanced Score Card
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini meliputi presentasi interaktif, studi kasus berdasarkan situasi aktual, diskusi kelompok, dan simulasi penyusunan scorecard.
Peserta akan di libatkan aktif dalam setiap sesi untuk memastikan pemahaman yang mendalam.
Lokasi dan Jadwal Training
Mairodi Training menyelenggarakan Pelatihan Implementasi Balanced Score Card di Jakarta, Pelatihan Implementasi Balanced Score Card di Yogyakarta, dan Pelatihan Implementasi Balanced Score Card di Bandung secara berkala.
Training ini juga dapat di sesuaikan untuk in-house training sesuai kebutuhan perusahaan.
Durasi pelatihan: 2 hariInvestasi pelatihan:
- Rp 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp 4.250.000/peserta (early bird – 1 minggu sebelum training)
- Rp 3.950.000/peserta (minimal 3 peserta dari 1 perusahaan)
Fasilitas Peserta
Setiap peserta akan mendapatkan:
- Modul pelatihan
- Flashdisk materi
- Sertifikat resmi
- ATK (notebook dan ballpoint)
- T-Shirt dan ransel eksklusif
- Dokumentasi foto pelatihan
- Konsumsi lengkap (makan siang dan 2 kali coffee break)
- Pengajar profesional dan berpengalaman
Dengan mengikuti Training Implementasi Balanced Score Card (BSC) Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan, perusahaan akan lebih siap dalam mengelola kinerja tim secara strategis dan terukur.
Ini bukan sekadar pelatihan, tetapi investasi untuk masa depan organisasi Anda.
Segera daftarkan tim Anda melalui Mairodi Training dan rasakan transformasi nyata dalam sistem manajemen kinerja perusahaan Anda.
Jangan lewatkan juga pelatihan unggulan lainnya seperti Training International Financial Reporting Standard (IFRS) yang juga di selenggarakan oleh Mairodi Training.