Training Six Sigma Yellow Belt

Training Six Sigma Yellow Belt adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai metodologi Six Sigma dalam meningkatkan kualitas proses, mengurangi variasi, serta meminimalkan cacat (defect) pada produk maupun layanan.

Peserta akan mempelajari konsep inti Six Sigma, siklus DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control), serta berbagai alat dasar yang digunakan untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah secara sistematis.

Training ini sangat cocok bagi karyawan, supervisor, staf operasional, hingga individu yang ingin berkontribusi dalam program peningkatan kualitas di perusahaan.

Dengan mengikuti Training Six Sigma Yellow Belt, peserta akan memiliki kemampuan dasar untuk mendukung proyek perbaikan berkelanjutan (continuous improvement), meningkatkan efisiensi operasional, dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Materi Training Six Sigma Yellow Belt

1. Pengantar Six Sigma & Lean

• Definisi dan Sejarah Six Sigma.
• Perbedaan Lean vs. Six Sigma: Kecepatan vs. Kualitas.
• Struktur Organisasi Six Sigma (Yellow, Green, Black, Master Black Belt).
• Kon sep DPMO (Defects Per Million Opportunities) dan level Sigma.

2. Fase DEFINE – Menentukan Masalah

• Identifikasi Masalah: Voice of Customer (VOC) dan CTQ (Critical to Quality).
• Pembuatan Project Charter: Problem Statement, Goal Statement, dan Scope.
• Memetakan Proses: SIPOC Diagram (Supplier, Input, Process, Output, Customer).
• Workshop: Latihan membuat SIPOC untuk proses kerja sehari-hari.

3. Fase MEASURE – Mengukur Kinerja Saat Ini

• Menentukan metrik kinerja proses.
• Dasar-dasar Statistik: Mean, Median, Standar Deviasi.
• Teknik Pengumpulan Data dan Sampling.
• Process Mapping (Flowchart Detail).

4. Identifikasi Pemborosan

• Mengenal 8 Wastes (DOWNTIME): Defects, Overproduction, Waiting, Non-utilized talent,
• Transportation, Inventory, Motion, Extra-processing.
• Latihan: Identifikasi waste di lingkungan kerja masing-masing.

5. Fase ANALYZE – Mencari Akar Penyebab

• Analisis Sebab-Akibat: Fishbone Diagram (Ishikawa) dan 5 Whys.
• Analisis Data: Pareto Chart (Prinsip 80/20).
• Visualisasi Data: Histogram dan Scatter Plot.
• Workshop: Simulasi mencari akar masalah menggunakan Fishbone dan Pareto.

6. Fase IMPROVE – Mengembangkan Solusi

• Teknik Brainstorming untuk solusi.
• Matriks Prioritas: Dampak vs. Upaya (Impact vs. Effort Matrix).
• Konsep Poka-Yoke (Error Proofing).
• Dasar-dasar 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) sebagai fondasi perbaikan.

7. Fase CONTROL – Menjaga Keberlanjutan

• Penyusunan Rencana Kontrol (Control Plan).
• Standarisasi: Pembuatan SOP (Standard Operating Procedure).
• Pengantar SPC (Statistical Process Control): Control Charts sederhana.
• Penyelesaian proyek dan penyerahan ke pemilik proses.

8. Review & Ujian Sertifikasi

• Review materi dari hari ke-1 dan ke-2.
• Ujian tertulis (Multiple Choice).
• Penutup dan rencana tindak lanjut.

Tempat Training: Bandung, Jakarta, Yogyakarta

Target Peserta:

Staf operasional, penyelia, atau siapa pun yang ingin memahami dasar perbaikan proses berbasis data.

Tujuan Utama:

Peserta mampu memahami konsep Lean Six Sigma, mengidentifikasi pemborosan (waste), dan membantu Green/Black Belt dalam proyek perbaikan.

Durasi: 2 Hari

Jadwal Training:

Metode Pelatihan:

• Interaktif: Presentasi teori 40%, Workshop/Latihan 60%.
• Studi Kasus: Menggunakan data nyata atau simulasi permainan untuk memahami variasi proses.
• Alat Bantu: Penggunaan template Excel untuk perhitungan statistik sederhana dan pembuatan diagram.

Perlengkapan yang Dibutuhkan:

• Alat tulis dan Sticky Notes (untuk Process Mapping).
• Laptop dengan Microsoft Excel.
• Kalkulator standar.

Biaya Investasi/Peserta:

1. Rp 4.950.000 /peserta (harga penuh) atau
2. Rp 4.750.000 /peserta (early bird, pembayaran 1 minggu sebelum pelatihan) atau
3. Rp 4.500.000 /peserta (jika terdapat 3 orang atau lebih dari perusahaan yang sama)

Fasilitas Untuk Peserta Training:

1. Modul Training
2. Sertifikat
3. ATK: NoteBook dan Ballpoint
4. T-Shirt
5. Goody Bag
6. Foto Training
7. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
8. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
9. Instruktur yang Qualified

Tingkatkan Kualitas Proses Bisnis dengan Training Six Sigma Yellow Belt

Dalam dunia kerja yang semakin kompetitif, kemampuan meningkatkan efisiensi proses dan mengurangi pemborosan menjadi nilai tambah bagi setiap profesional.

Training Six Sigma Yellow Belt dari Mairodi Training dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dasar metodologi Six Sigma, sehingga mampu berkontribusi dalam program peningkatan kualitas di perusahaan.

Baik Anda berasal dari sektor manufaktur, jasa, maupun industri maritim yang juga membutuhkan kompetensi seperti Training Marine and Bunker Surveyor With Understanding Sounding Ullage And Frequency Of Sounding, penguasaan Six Sigma akan membantu menciptakan proses kerja yang lebih efektif, terukur, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.

Bersama Mairodi Training, tingkatkan kompetensi Anda melalui pelatihan yang aplikatif dan relevan dengan kebutuhan industri modern.